Estrategia y Propósito
El gran desafío, independiente del tamaño y giro de su empresa es: ¿Cómo avanzar hacia una organización de alto desempeño?
Trabajamos junto al equipo directivo en la identificación de oportunidades en 4 ámbitos claves:
- Propósito y Misión/Visión: ¿Conocen sus empleados el propósito y los objetivos de su empresa?
- Negocio y clientes: ¿Cómo ha ido cambiando el contexto de negocios y las necesidades de sus clientes?
- Consistencia interna: ¿Cuáles son los valores, políticas y procesos que dan consistencia a las prácticas?
- Participación: Las personas ¿Saben cuál es la mejor forma de contribuir? ¿Saben/pueden/quieren hacerse parte de la gestión?
Guiamos el diagnóstico en conjunto cada elemento y proponemos medidas realistas para reforzar aquellos que requieren un mayor desarrollo.
Actualización de la Estructura Organizacional
Su actual estructura organizacional, ¿responde y resuelve sus desafíos actuales? ¿está apropiadamente dimensionada para su negocio, en cuanto a tamaño y complejidad actual?.
Le ayudamos a analizar y modificar su estructura organizacional y dotación de acuerdo a su realidad actual y los desafíos que enfrenta, incluyendo la búsqueda de talento para aquellas posiciones que no puedan ser cubiertas internamente.
Liderazgo y formación de Equipos de Trabajo
¿Por qué los empleados de su compañía no colaboran para lograr el mejor trabajo? ¿saben su jefaturas cómo dirigir sus equipos de trabajo? ¿tiene el liderazgo más adecuado? ¿qué tipo de liderazgo necesita su negocio? ¿Qué hace que las personas trabajen eficiente y colaborativamente?
GPO Consultores lo ayuda a desarrollar a sus líderes, gerentes y supervisores, a través de talleres de formación de Equipos de Trabajo para potenciar las capacidades de Planificación Estratégica, Liderazgo, Toma de Decisiones, Comunicaciones, Manejo del Stress y Negociación, y otros temas específicos requeridos por su organización para impulsar el trabajo productivo.
Atracción, Reclutamiento y Selección
¿Tiene su empresa las personas que su negocio requiere? ¿cuál es el talento que necesita? ¿sabe dónde buscarlo? ¿qué competencias deben tener?
¿Qué tipo de habilidades laborales requerirá para sostener su crecimiento y desarrollo?
Para impulsar mejores resultados de negocio, el sistema de Reclutamiento y Selección de GPO Consultores es una solución objetiva, medible y colaborativa que abarca el proceso completo de Atracción, Reclutamiento y Selección: desde un reclutamiento atractivo (para atraer al mejor talento), procesos completos de reclutamiento y selección, evaluaciones de selección para los candidatos internos y externos, y hasta el entrenamiento de sus jefaturas en técnicas de entrevista para generar un proceso autónomo y de calidad.
Relaciones Laborales y Cumplimiento
¿Esta preparado para enfrentar el proceso de Reforma Laboral? ¿Cuenta con un Plan de Relaciones Laborales que permita desarrollar conversaciones productivas con sus colaboradores?
¿Se encuentra al día en el cumplimiento en materias laborales, de seguridad y salud ocupacional? Y sus empresas contratistas, ¿también lo están?
GPO Consultores cuenta con especialistas en materias de cumplimiento y gestión de Relaciones Laborales, para asesorarlo respecto a las condiciones de trabajo del personal propio y de contratistas. Realizamos Pre-Auditorías Laborales, incluyendo la revisión de aspectos de seguridad y salud ocupacional, de acuerdo a las normativas y pautas de sus potenciales fiscalizadores, detectando oportunamente las áreas de incumplimiento, evitando multas y controversias legales.
Desarrollo Individual y Organizacional
¿Necesita que sus mejores empleados crezcan laboralmente para responder a cambios y desafíos más complejos? ¿cuál es el crecimiento que debe ofrecerles para que su negocio crezca? ¿cómo realizar un cambio planificado, acorde a sus necesidades y posibilidades de negocio?
Las gestiones de Desarrollo comprenden un conjunto de intervenciones relacionadas con la evolución y progreso de los empleados y de las organizaciones, para hacer frente a los desafíos cambiantes del entorno. En este contexto, GPO Consultores se especializa en Desarrollo Organizacional, Detección de Necesidades de Capacitación (DNC), Aprendizaje y Capacitación, Evaluación y Gestión del Desempeño, Evaluación de Potencial, conformación de Pool de Talento, Planes de Carrera y Sucesión, y Coaching a los equipos directivos y profesionales.
Área Clínica: Evaluaciones pre-quirúrgicas y orientación
A solicitud de nuestros clientes del área clínica, hemos desarrollado nuevos servicios de apoyo especializado para pacientes que son candidatos para cirugías electivas, tales como bariátrica, estética y reconstructiva.
- Evaluaciones psicológicas pre-quirúrgicas: Analizamos en conjunto con el/la paciente, los diversos aspectos asociados a la intervención quirúrgica y los resultados esperados, para evaluar los niveles de riesgo y orientar sobre las medidas de mitigación mas recomendables. Incluye informe resumen para el médico tratante.
- Acompañamiento post-quirúrgico: Se realiza orientación psicológica en aquellos casos en que la intervención sugiere la conveniencia de un manejo post-quirúrgico, ya sea a solicitud del médico tratante (interconsulta) o a pedido del paciente.
Ambas intervenciones apuntan a lograr los mejores resultados para el paciente y mejorar la información disponible para el equipo médico y su plan de trabajo.
Intervenciones Especiales
GPO Consultores realiza intervenciones especiales en forma de Talleres sobre distintas temáticas sociales que afectan la forma en que nos relacionamos en general.
Algunos de los ámbitos que nuestros Talleres abordan, son los siguientes:
Área Social:
¿Cómo se hace “Familia”? ¿Cómo aprenden nuestros hijos para crecer emocionalmente sanos?
Nuestros hijos, ¿aprenden lo que nos ven hacer pero no lo que queremos enseñarles?
¿Qué es el Maltrato a las Mujeres? ¿Cómo lograr Autoestima?
El Machismo, ¿es de los hombres o de las mujeres? Del desamparo aprendido al optimismo aprendido
¿Víctima o Protagonista? Modificando la actitud frente a los desafíos que nos presenta la vida.