Estrategia y Propósito
¿Conocen sus empleados el objetivo general de su negocio? ¿entienden cuál es el aporte que su trabajo realiza a la organización?; ¿saben cuál es la mejor forma de contribuir?
El éxito de cualquier organización se inicia con la claridad y el compromiso que tienen sus miembros respecto de su Misión, su Visión y sus Valores. Sin claridad en estos tres conceptos, se debilita la identidad y la capacidad de generar compromiso y entusiasmo en sus colaboradores.
GPO Consultores le ayuda a definir estas nociones básicas, de las que dependerá la manera en que usted gestiona el negocio de su compañía, y el grado de éxito que tiene.
Diseño de la Estructura Organizacional
La Estructura Organizacional corresponde a la manera en que la empresa agrupa y distribuye las principales funciones y la toma de decisiones del trabajo, y cuya coordinación permitirá alcanzar los objetivos del negocio.
¿Tiene su empresa la estructura organizacional que sus objetivos estratégicos requieren? ¿posee la mejor estructura organizacional, dimensionada para su negocio? ¿para su tamaño? ¿para su dispersión geográfica?
GPO Consultores puede ayudarlo a analizar y modificar su estructura organizacional y dotación de acuerdo con su realidad actual y los desafíos que enfrenta.
Liderazgo y formación de Equipos de Trabajo
¿Por qué los empleados de su compañía no colaboran para lograr el mejor trabajo? ¿saben su jefaturas cómo dirigir sus equipos de trabajo? ¿tiene el liderazgo más adecuado? ¿qué tipo de liderazgo necesita su negocio?
¿Qué hace que las personas trabajen eficiente y colaborativamente?
GPO Consultores lo ayuda a desarrollar a sus líderes, gerentes y supervisores, a través de talleres de formación de Equipos de Trabajo para potenciar las capacidades de Planificación Estratégica, Liderazgo, Toma de Decisiones, Comunicaciones, Manejo del Stress y Negociación, y otros temas específicos requeridos por su organización para impulsar el trabajo productivo.
Atracción, Reclutamiento y Selección
¿Tiene su empresa las personas que su negocio requiere? ¿cuál es el talento que necesita? ¿sabe dónde buscarlo? ¿qué competencias deben tener?
¿Qué tipo de habilidades laborales requerirá para sostener su crecimiento y desarrollo?
Para impulsar mejores resultados de negocio, el sistema de Reclutamiento y Selección de GPO Consultores es una solución objetiva, medible y colaborativa que abarca el proceso completo de Atracción, Reclutamiento y Selección: desde un reclutamiento atractivo (para atraer al mejor talento), procesos completos de reclutamiento y selección, evaluaciones de selección para los candidatos internos y externos, y hasta el entrenamiento de sus jefaturas en técnicas de entrevista para generar un proceso autónomo y de calidad.
Retención
¿Por qué sus mejores empleados abandonan su compañía? ¿usted ha invertido en capacitarlos pero prefieren irse a otras empresas?. La gestión de Retención agrupa un conjunto de procesos relacionados con reducir, al máximo posible, la fuga de las personas talentosas hacia otras empresas.
Entre estos procesos, GPO Consultores se especializa en Planes de Inducción, Programas de Bienvenida (Mentoring) actualización de las estructuras salariales y de beneficios y Planes de Reconocimiento.
Relaciones Laborales y Cumplimiento
¿Esta preparado para enfrentar el proceso de Reforma Laboral? ¿Cuenta con un Plan de Relaciones Laborales que permita desarrollar conversaciones productivas con sus colaboradores?
¿Se encuentra al día en el cumplimiento en materias laborales, de seguridad y salud ocupacional? Y sus empresas contratistas, ¿también lo están?
GPO Consultores cuenta con especialistas en materias de cumplimiento y gestión de Relaciones Laborales, para asesorarlo respecto a las condiciones de trabajo del personal propio y de contratistas. Realizamos Pre-Auditorías Laborales, incluyendo la revisión de aspectos de seguridad y salud ocupacional, de acuerdo a las normativas y pautas de sus potenciales fiscalizadores, detectando oportunamente las áreas de incumplimiento, evitando multas y controversias legales.
Desarrollo Individual y Organizacional
¿Necesita que sus mejores empleados crezcan laboralmente para responder a cambios y desafíos más complejos? ¿cuál es el crecimiento que debe ofrecerles para que su negocio crezca? ¿cómo realizar un cambio planificado, acorde a sus necesidades y posibilidades de negocio?
Las gestiones de Desarrollo comprenden un conjunto de intervenciones relacionadas con la evolución y progreso de los empleados y de las organizaciones, para hacer frente a los desafíos cambiantes del entorno. En este contexto, GPO Consultores se especializa en Desarrollo Organizacional, Detección de Necesidades de Capacitación (DNC), Aprendizaje y Capacitación, Evaluación y Gestión del Desempeño, Evaluación de Potencial, conformación de Pool de Talento, Planes de Carrera y Sucesión, y Coaching a los equipos directivos y profesionales.
Intervenciones Especiales
GPO Consultores realiza intervenciones especiales en forma de Talleres sobre distintas temáticas sociales que afectan la forma en que nos relacionamos en general.
Algunos de los ámbitos que nuestros Talleres abordan, son los siguientes:
Área Social:
¿Cómo se hace “Familia”?
¿Cómo aprenden nuestros hijos para crecer emocionalmente sanos?
Nuestros hijos, ¿aprenden lo que nos ven hacer pero no lo que queremos enseñarles?
¿Qué es el Maltrato a las Mujeres?
¿Cómo lograr Autoestima?
El Machismo, ¿es de los hombres o de las mujeres?
Del desamparo aprendido al optimismo aprendido
¿Víctima o Protagonista?
Área Efectividad Organizacional:
Descripciones y Evaluaciones de cargos
Mapeo y optimización de procesos
Encuestas de clima, engagement y satisfacción
Estudios de dotaciones (capacity), de ausentismo y rotación